Nosso processo de diagnóstico utiliza o método exclusivo “Raio-X da Empresa”, uma análise aprofundada que considera todos os aspectos da sua gestão de pessoas, incluindo:
O QUE ENTREGAMOS
Sua empresa está preparada para os desafios do mercado atual?
Uma gestão de pessoas eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. A GUV oferece um serviço de diagnóstico completo dos processos de RH da sua empresa, identificando os pontos fortes e fracos da sua gestão de pessoas e fornecendo recomendações claras e personalizadas para otimização.
-
Margem possível de otimização:
Garantimos um plano de ação estratégico e aderente à sua realidade.
-
Mapeamento e análise dos processos de RH:
Identificamos e documentamos os processos existentes, analisando sua eficiência, eficácia e alinhamento com as estratégias da empresa.
-
Recomendações específicas para a melhoria e automação dos processos de RH:
Analisamos a estrutura do RH, cargos e responsabilidades, gargalos e oportunidades de melhoria.
-
Indicadores de performance:
Avaliar a saúde da sua gestão de pessoas.
-
Indicação para desenvolvimento do material humano, sempre baseado em evidências:
Avaliamos as competências dos colaboradores em relação às demandas dos cargos e da empresa, identificando necessidades de treinamento e desenvolvimento.
Visão clara da empresa
Consiga vantagem competitiva no mercado. Pesquisas indicam que funcionários altamente engajados são 17% mais produtivos. Empresas com alta rotatividade gastam até 30% a mais em recrutamento, enquanto uma cultura forte pode reduzir esse índice pela metade. Times engajados têm 50% mais chances de lançar inovações bem-sucedidas. Por fim, ressaltamos que 70% dos funcionários consideram a cultura um fator decisivo na escolha de um emprego. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como está o seu RH em relação ao mercado.
Melhoria da tomada de decisões
Tome decisões mais estratégicas e eficazes com base em dados e análises concretas.
Não implante nenhum sistema antes de revisar processos
Esse é um dos grandes erros que as empresas cometem ao contratar um sistema para gestão de tarefas, colocar processos ruins no automático. Revise primeiro, automatize depois.
Reduzir Custos
Funcionários trabalham produtivamente em média 3 horas por dia, totalizando 15 horas por semana. Fatores como interrupções, multitarefas e processos mal estruturados influenciam negativamente nesse tempo. Para aumentar a produtividade e o foco, é importante gerenciar os processos.
Melhorar a gestão do RH
Entregar qualidade através da automação de tarefas repetitivas, eliminação de retrabalho e perfis adequados para as tarefas.
Identificação de oportunidades de melhoria
Descubra como otimizar seus processos de RH para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação dos colaboradores.
SOBRE O DIAGNÓSTICO DE RH
Como funciona?
Nosso diagnóstico vai além de uma simples avaliação. É um instrumento de gestão poderoso que permite:
Analisar o desempenho de cada setor de RH: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, carreira e remuneração, etc.
Identificar os pontos fortes e fracos: Saber quais setores e colaboradores geram melhores resultados e quais precisam de aprimoramento.
Tomar decisões estratégicas: Baseadas em dados concretos para otimizar seu RH e impulsionar o crescimento do seu negócio.
Pesquisas científicas mostram...
Que o fracasso é a soma de pequenos erros, enquanto o sucesso é a soma de pequenos acertos. Com este Diagnóstico você terá uma visão completa dos seus processos de RH, podendo reverter os pequenos erros em acertos.
Ao final do diagnóstico, você receberá um relatório com os seguintes dados, informações e resultados:
- Descrição da cultura organizacional: valores, crenças, hábitos e comportamentos dos colaboradores.
- Perfil dos colaboradores e suas funções versus competências, habilidades e desempenho.
- Detalhes dos processos e fluxos: etapas, atividades, responsáveis e indicadores de desempenho.
- Estrutura organizacional: setores, hierarquia e responsabilidades.
- Comparativo dos resultados: desempenho atual versus desempenho desejado pela alta gestão.
- Estratégias recomendadas para sanar os gaps.
- Acompanhamento e/ou execução do projeto.
FAQ -DÚVIDAS SOBRE O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL?
Respondemos aqui as dúvidas mais recorrentes que recebemos.
-
Por que minha empresa precisa de um diagnóstico de RH?
O diagnóstico identifica pontos específicos de melhoria, oportunidades e pontos fortes, servindo como base para um plano de ação eficaz.
-
Qual é a diferença entre diagnóstico e auditoria tradicional?
Enquanto a auditoria se concentra em conformidade, o diagnóstico busca compreender a eficácia operacional e estratégica do RH de sua empresa.
-
Quanto tempo leva para realizar um diagnóstico de RH?
O prazo varia com base na complexidade da empresa, mas muitos clientes veem resultados iniciais em poucas semanas. O próprio processo de levantamento de dados já possibilita as pessoas olharem suas ações de forma macro e implementarem mudanças que geram resultado positivo.
-
O diagnóstico é aplicável apenas para empresas com problemas evidentes?
Não, é valioso tanto para empresas enfrentando desafios quanto para aquelas que buscam aprimoramento contínuo e estratégico de seus processos de RH.
FALE COM UM ESPECIALISTA AGORA MESMO
Tire sua dúvida tranquilamente e sem compromisso
Contato comercial
Estamos presentes nas seguintes cidades:
Curitiba- PR
Florianópolis-SC
Foz do Iguaçu-PR
Gramado-RS