Correção de processos

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O QUE ENTREGAMOS

Processos de Alta Performance

Te ajudamos a identificar oportunidades de melhoria nos processos de seu RH e implementar as mudanças necessárias para alcançar resultados melhores.

O setor de RH é crucial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, muitas empresas ainda lutam com a ineficiência, desperdiçando tempo e recursos valiosos. Com base em pesquisas e dados concretos, podemos demonstrar a extensão do problema e apresentar soluções eficazes para otimizar o RH e impulsionar o crescimento do seu negócio.

Impacto do Desperdício:

  • Custos financeiros diretos

    Gastos excessivos com recrutamento, treinamento e ferramentas ineficazes.

  • Perda de produtividade

    Tempo desperdiçado em tarefas manuais e processos lentos.

  • Baixo moral dos funcionários

    Frustração com processos ineficientes e falta de desenvolvimento profissional.

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Análise especializada

Nossa equipe de especialistas realiza uma análise minuciosa dos seus processos

Planejamento Estratégico

Cada correção de processo é direcionada para impulsionar o crescimento sustentável.

Implementação Eficaz

Nosso compromisso é não apenas corrigir, mas garantir que as mudanças se integrem perfeitamente ao seu ambiente empresarial.

Acompanhamento Contínuo

Oferecemos suporte contínuo para garantir que as melhorias implementadas continuem gerando resultados positivos.

UMA MISSÃO POSSÍVEL

Correção de Processos de RH

Na jornada do crescimento empresarial, cada detalhe importa. Na GUV oferecemos um serviço especializado de Correção de Processos de Recursos Humanos, dedicado a mapear, identificar, planejar e implementar melhorias que impulsionam seus resultados de forma mensurável. Veja quais são os desperdícios mais comuns dentro de um departamento de RH:

Desperdícios Comuns no RH (números)

Desperdício de Tempo:

Recrutamento e Seleção:
Tempo médio para preencher uma vaga: 42 dias (Workable, 2023) | Custo médio por vaga aberta: US$ 4.129 (SHRM, 2022) | Desafios: Processos manuais lentos, falta de candidatos qualificados, entrevistas mal estruturadas.

Treinamento e Desenvolvimento:
Tempo médio gasto em treinamento por funcionário: 32 horas por ano (LinkedIn, 2021) | Desafios: Falta de programas personalizados, conteúdo irrelevante, avaliação ineficaz do aprendizado.

Gerenciamento de Desempenho:
Tempo médio gasto em avaliações de desempenho: 2 horas por funcionário por ano (SHRM, 2022) | Desafios: Processos burocráticos, viés nas avaliações, falta de feedback significativo.

Desperdício de Recursos:

Tecnologia desatualizada:
30% dos departamentos de RH ainda usam sistemas manuais para gerenciar dados de funcionários (Gartner, 2023) | Desafios: Ineficiência, falta de integração, dificuldade de acesso à informação.

Falta de automação:
Apenas 22% dos departamentos de RH automatizaram completamente seus processos de recrutamento (McKinsey, 2022) | Desafios: Tarefas repetitivas manuais, atrasos nos processos, perda de produtividade.

Treinamento ineficaz:
50% dos programas de treinamento não são eficazes em melhorar o desempenho dos funcionários (ATD, 2021) | Desafios: Conteúdo irrelevante, falta de engajamento, investimento em soluções inadequadas.

Como contribuimos na mudança desse cenário:

  1. Análise Especializada: Nossa equipe de especialistas realiza uma análise minuciosa dos seus processos, identificando oportunidades de melhoria específicas para o seu contexto empresarial.
  2. Planejamento Estratégico: Desenvolvemos um plano estratégico sob medida, alinhado aos seus objetivos e metas de negócios. Cada correção de processo é direcionada para impulsionar o crescimento sustentável.
  3. Implementação Eficaz: Não apenas apontamos falhas, mas também implementamos as melhorias de maneira eficaz. Nosso compromisso é não apenas corrigir, mas garantir que as mudanças se integrem perfeitamente ao seu ambiente empresarial.
  4. Acompanhamento Contínuo: Oferecemos suporte contínuo para garantir que as melhorias implementadas continuem gerando resultados positivos. Estamos comprometidos com o seu sucesso a longo prazo.

Sua empresa precisa de um RH estratégico, não apenas operacional. A GUV otimiza seus processos, eleva a qualidade do RH e impulsiona o sucesso do seu negócio. Automatizamos tarefas repetitivas, implementamos processos bem definidos e tecnologia de ponta, e desenvolvemos colaboradores engajados e produtivos. Com a GUV, você terá mais tempo para focar na estratégia que impulsiona o negócio, visibilidade total dos dados para tomar decisões assertivas e um time de RH preparado para os desafios do futuro. Agende um diagnóstico dos processos do seu RH, hoje!

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FAQ - DÚVIDAS SOBRE CORREÇÃO DE PROCESSOS?

Respondemos aqui as dúvidas mais recorrentes que recebemos.

  • Por que minha empresa precisa da correção de processos?

    Um estudo da McKinsey & Company estimou que as empresas perdem até 30% de seu tempo em atividades repetitivas e de baixo valor. A Forrester Research calculou que a automação de tarefas repetitivas pode gerar uma economia de US$ 8 bilhões por ano para as empresas. A Aberdeen Group descobriu que as empresas com processos otimizados de RH podem aumentar seus lucros em até 25%.

  • Como a GUV aborda a correção de processos de maneira personalizada?

    Analisamos especificamente os desafios da sua empresa, criando soluções personalizadas que se integram perfeitamente ao seu ambiente operacional.

  • Quanto tempo leva para ver melhorias após a correção de processos?

    Os prazos variam, mas muitas empresas observam melhorias tangíveis em eficiência e produtividade no mesmo dia que aplicamos os questionários e realizamos as entrevistas. O ato de sentar e analisar o que é feito, com alguém de fora já starta ganhos em percepção processual e torna-se um divisor de águas entre o "sempre foi feito assim" e o "como fazer melhor?". Os ganhos se desdobram de forma perene e sustentável quando os processos são bem desenhados e a empresa pode crescer de forma organizada e inteligente.

  • Como posso ter certeza de que as correções implementadas serão sustentáveis?

    Oferecemos suporte contínuo para garantir que as correções permaneçam eficazes, ajustando-as conforme necessário à medida que sua empresa evolui.

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