Nós mostramos aqui dados e métricas gerais que demonstram o potencial de retorno sobre o investimento (ROI).
*Não divulgamos nomes de nossos clientes por sigilo contratual.
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Investimos tempo para observar e entender o funcionamento da sua empresa. Validamos um plano de ação, entregáveis e cronograma. Te apoiamos em toda a reestruturação necessária para que tenha um time forte, trabalhando para entregar resultados consistentes.
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Redução de 15% nos custos operacionais e aumento de 25% no faturamento da empresa. Reduza seus custos operacionais em até 15% com a GUV!
Aumento de 25% na produtividade da equipe de vendas. Redução do turnover em até 50%. Aumente a produtividade da sua equipe em até 25%.
A implementação de processos padronizados e a melhoria contínua levaram a um aumento de 20% da satisfação do cliente.
Entregamos um ecossistema que se retroalimenta de ponta a ponta e mantém o conhecimento dentro da sua empresa, veja:
Nós realizamos o diagnóstico do problema para que você não perca mais tempo e nem dinheiro atacando somente os sintomas.
O plano de ação é personalizado para atender às necessidades da empresa, considerando seu mercado, estratégia e cultura.
Definido o planejamento, colocamos a mão na massa. A Guv tem o pessoal e a tecnologia preparados para que o tempo de sua equipe seja bem aproveitado.
Depois de executada a consultoria da Guv, nós capacitamos seu RH para dar continuidade ao trabalho sem precisar de nós.
Nossa equipe multidisciplinar reúne especialistas com expertise em diversas áreas, garantindo soluções completas para o seu negócio. Contadores, advogados, facilitadores e especialistas em RH, líderes experientes e gestores de projetos, especialistas em compliance, profissionais da jornada do cliente e UX, mentores e counselors com vasta experiência em gestão empresarial.
Utilizamos metodologias como Lean Six Sigma e técnicas de oversampling para eliminar desperdícios e otimizar processos, e ferramentas tecnológicas para analisar dados e tomar decisões mais assertivas. Nossa equipe está preparada para auxiliar empresas de todos os portes, desde a indústria até o setor de tecnologia, implementando soluções personalizadas e acessíveis. Com foco em gestão da mudança e melhoria contínua, entregamos resultados duradouros e impulsionamos o crescimento do seu negócio.
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Aliny começou a sua carreira profissional como vendedora de loja, quando descobriu que com habilidade em vendas e sua paixão pelo estudo, poderia chegar onde quisesse. Nascida em uma família de escassos recursos financeiros, hoje já conta com mais de 18 anos de experiência em gestão e coordenação de times em organizações públicas e privadas, nacionais e multinacionais, bolsista formada em Gestão de Recursos Humanos, especialista em MKT, Geração de Valor e Estratégia pela Fundação Instituto de Administração (FIA), Especialista em Qualidade e Produtividade pela FAESP, Formação em Coordenação de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (SBDG), também é Analista Comportamental (DISC Profiler) e Perita da Justiça do Estado de Santa Catarina e do Paraná. Ministrando aulas já formou mais de 800 profissionais. Fundou a Guv em 2016, quando decidiu compatilhar de maneira mais escalável os conhecimento adquiridos ao longo de sua trajetória e para poder ver suas filhas crescerem, mais de perto.
Atuou por mais de 20 anos em empresas desenvolvendo líderes, times, processos e requalificado empresas para uma melhora excepcional da performance. Durante sua trajetória atuou em bancos brasileiros e internacionais, empresas de recuperação de ativos, indústrias ao redor do mundo, inclusive automobilística e tecnologia dedicada. Formado em análise de mercado e varejo com ênfase em gestão de pessoas e processos pela universidade CTI, especialista e counselor em gestão e desenvolvimento de pessoas, analista estratégico de processos de alta performance. Como ele mesmo afirma: ama o que faz, e o faz com toda dedicação que possa existir em um ser humano.
Guv é uma gíria do antigo inglês britânico que significa chefe. É a parceira ideal para empresas que buscam impulsionar o crescimento por meio da otimização de recursos.
Com soluções personalizadas em processos, pessoas e performance, a Guv ajuda a sua empresa a colocar pessoas certas, no lugar certo, fazendo a coisa certa no melhor tempo, isso significa aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a eficiência do seu time comercial e do seu RH.
Pelos dados colhidos em fontes confiáveis e pesquisa mercadológica, o custo de contratação de especialistas em análise e desenho de processos pode ser alto, variando de acordo com a localização, a experiência e as qualificações dos profissionais. No Brasil, o salário médio de um especialista pleno em análise de processos é de 10k por mês. Considerando a importância de ter consultores de diferentes áreas para que o projeto seja eficaz, o custo médio de um projeto de melhoria de processos, dependendo do porte da empresa, custa, em média de 20 a 98k mensais, sem considerar os encargos. Isso representa um custo relativamente alto. No entanto, a Guv oferece pacotes de serviços completos e eficazes para a melhoria de processos, com custos bem menores. Com nossa obsessão pela alta performance, conseguimos entregar resultados com celeridade e qualidade, custando em média menos de 50% do valor de um projeto tradicional. Como cada projeto é singular, o orçamento deve ser personalizado, assim conseguimos levantar dados e estimar valores com precisão em uma reunião de alinhamento. Sua empresa pode obter resultados concretos com este investimento.
O empresário é naturalmente ambicioso. Com o mesmo espírito, nós ajudamos empresas bem-sucedidas a atingir um patamar mais alto, incorporando processos inovadores, tecnologias, analisando custo e benefício, baseados sempre em dados, informações eficientes e sendo completamente proativos frente aos desafios.
Nossa metodologia de composição de dados combina diferentes conceitos de análise. Nosso time de MIS realiza pelo menos três análises diferentes dos mesmos dados, o que garante maior precisão e desempenho nas correções. Isso permite que a empresa alcance um nível superior de desenvolvimento e confiabilidade em suas decisões, baseada em evidências. Além disso nosso setor de pesquisas e inovação está sempre estudando métodos mais eficientes para melhorar o que já é muito bom.
Cada projeto é único e cada cliente terá um time de especialistas, sistemas e ferramentas para seu projeto. Por isso, podemos entregar soluções em processos para empresas de diferentes setores e atender plenamente às necessidades específicas. Temos uma prerrogativa inegociável, por questões éticas: não atendemos mais de um cliente simultaneamente de um mesmo setor. Nosso trabalho envolve inteligência de negócio e não seria adequado estar nessa posição conflituosa.
A Guv oferece consultoria e pesquisas de mercado, de opinião, de satisfação, de viabilidade de produto/serviço, cliente oculto (CO), laboratório de aprendizagem (LA), laboratório de testagem (LT) de novos métodos e inovação em processos. A empresa também produz conteúdo a partir de resultados obtidos em estudos técnicos realizados.
Curitiba- PR
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Gramado-RS